Bon nombre d’entreprises pensaient que le « doux commerce » cher à Montesquieu suffirait, sinon à établir la paix entre les nations, au moins à leur éviter les affres de la confrontation géopolitique. L’agent économique s’est longtemps voulu neutre, autonome, indifférent aux questions ne relevant pas de la seule production de richesses pour ses parties prenantes. Lire la suite »
Avec 20000 enlèvements par an en moyenne, le marché du kidnapping se porte bien. Longtemps associé à un acte terroriste, l’enlèvement tend depuis les années 1990 à devenir une véritable industrie, aux revenus (très) lucratifs. Certes, il reste une « arme » dans de nombreux conflits, comme en témoignent les otages kurdes en Syrie, mais de plus en plus de ravisseurs ne sont motivés que par l’appât du gain. Il est vrai que les montants négociés peuvent atteindre plusieurs millions d’euros, pour peu que l’événement concerne des Occidentaux et qu’il soit médiatisé.
L’entreprise face aux “pirates”
Attentats, contrefaçon, pirateries, blanchiment d’argent, kidnapping, fraude, cybercrime…L’entreprise est devenue une cible privilégiée du crime organisé et des groupes terroristes. Si bien que, comme le soulignent Bertrand Monnet et Philippe Véry, dans un récent ouvrage, elles ne peuvent plus se contenter de scruter les marchés ou la concurrence. Elles doivent aussi avoir l’oeil sur des activités portant atteinte, ainsi que le disent les auteurs, “non plus seulement à l’ordre public, mais aussi à l’économie libérale”. Ce nouvel enjeu managérial nécessite bien sûr de prendre connaissance des diverses formes que peuvent prendre ces menaces criminelles. Plus globalement, il exige aussi que les dirigeants et managers d’entreprise acquièrent une culture des risques géopolitiques et des défis stratégiques. C’est précisément ce à quoi s’attache l’ESC Grenoble.