Oct 272011
 

Analyse géopolitique et raisonnement stratégique ont partie liée, tout particulièrement dans le monde instable qui est le nôtre. Qu’elle soit conçue et conduite par un Etat ou une entreprise, une stratégie s’inscrit nécessairement dans un milieu donné, où il s’agit de conserver sa liberté de mouvement – et donc d’action. Comme le rappelle Dominique David, directeur exécutif de l’IFRI : « Raisonner stratégiquement, c’est s’efforcer de penser avec rigueur dans un environnement confl ictuel en perpétuel changement ». Consciente des enjeux, la France a fait de l’anticipation stratégique une priorité. Elle s’est pourtant laissée surprendre par les bouleversements géopolitiques du « printemps arabe »…

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Nov 122010
 

L’avenir n’a jamais été aussi présent ! Comme le souligne Virginie Raisson, auteur d’un Atlas des Futurs du Monde, “il ne se passe pas une semaine sans que les médias se fassent l’écho de phénomènes dont les évolutions engagent l’avenir de la planète.” Bien entendu, ce désir de connaître l’avenir n’est pas neuf. Le fait remarquable est plutôt l’inquiétude qui le sous-tend.  Il y a peu, le futur était encore porteur d’espoir et synonyme de progrès. On pensait, un peu naïvement, que demain serait nécessairement mieux qu’aujourd’hui si bien que l’on se souciait assez peu des conséquences de nos actes. Aujourd’hui, les crises multiformes auxquels nous sommes confrontés – économiques, sociales, écologiques, etc. – ont réintroduit une dimension tragique dans nos existences. Si bien que nos visions de l’avenir ont parfois des relents apocalyptiques.

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