Une multinationale de l’influence : les réseaux Soros à la manoeuvre sur le continent africain

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Oct 122017
 

 un exemple vivant de maîtrise géopolitique

CLESCE6Les réseaux Soros à la conquête de l’Afrique (1), ouvrage tout récemment paru, a été salué par le site Médiapart comme « à lire absolument », avec ce commentaire : « Entre contradictions et cynisme, la frontière est ténue… ». Lire la suite »

Allianz : géopolitique d’un succès… assuré

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Sep 142017
 

 Une tradition historique de l’international

CLES-CE5-2Si les débuts historiques de l’entreprise allemande sont déjà symboliques d’un fort tropisme international, c’est avant tout une stratégie, un management et des pratiques d’influence ancrés dans la géopolitique qui peuvent aider à comprendre la réussite exemplaire de l’assureur munichois, devenu numéro un européen et numéro trois mondial. Lire la suite »

Guerre économique, défaite nationale et storytelling : regards sur l’affaire Alstom

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Juin 292017
 

Alstom dans un engrenage géopolitique

CLESCE04Le 22 juin 2014, Alstom surprenait le monde économique en annonçant, par un simple communiqué de presse, la vente de 100% de sa branche énergie à General Electric… Lire la suite »

Travailler entre hauts risques criminels et fort potentiel économique

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Juin 012017
 

L’exemple du Brésil

CLESCE3-3« O Brasil não é para principiantes », « le Brésil n’est pas pour les débutants ».
La saillie bien connue du musicien Antônio Carlos Jobim, dit Tom Jobim – l’un des pères de la bossa nova – a fait florès et reste d’une brûlante actualité. Lire la suite »

La géopolitique, facteur-clé de valeur ajoutée à l’international : l’exemple du groupe Axyntis

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Mai 042017
 

La géopolitique a sa place légitime dans le management

CLESCE2-2Créé en 2007, le groupe Axyntis – entreprise de taille intermédiaire, (ETI) – est, de par ses capacités industrielles et avec près de 460 salariés, le leader de la chimie fine dans l’Hexagone.

Produisant en France, il exporte plus de 70% de son chiffre d’affaires, notamment sur des marchés réputés difficiles comme la Chine et l’Inde.

Une réussite qui a poussé le groupe japonais Fuji Silysia à nouer une alliance stratégique avec Axyntis. Lire la suite »

Si tu ne t’intéresses pas à la géopolitique, la géopolitique s’intéresse à toi !

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Avr 062017
 

La géopolitique, discipline à part entière du management

Ces "Cas d'Ecole" sont conçus pour aider les entreprises à s'adapter aux plus récentes configurations géopolitiques : Ils sont un complément aux Notes d'Analyse Géopolitique. Les prochains numéros détailleront des thématiques propres à l’entrepreneuriat à l’international.

Ces « Cas d’Ecole » sont conçus pour aider les entreprises à s’adapter aux plus récentes configurations géopolitiques : Ils sont un complément aux Notes d’Analyse Géopolitique.
Les prochains numéros détailleront des thématiques propres à l’entrepreneuriat à l’international.

Comme le constate Patrick Pouyanné, Pdg du Groupe Total, « même si le risque géopolitique n’a jamais véritablement disparu, force est de reconnaître qu’il fait aujourd’hui un retour en force, avec des situations de plus en plus fréquentes dans lesquelles l’économie s’efface devant les impératifs politiques. »1

Toute entreprise se trouve ainsi aujourd’hui, de manière directe ou indirecte, confrontée au grand jeu de la géopolitique. Lire la suite »